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    人力资源管理师公开课
    作者:管理员    来源:掌聘     发布时间:2016-06-01    浏览次数:【1013】 字号: T | T

    祝贺乔迁新址,助力企业发展,回馈新老会员,打造人资队伍。

      一、培养目标

      (一)专业培养目标

      本专业以服务宁波市经济社会发展为宗旨,面向本地区中小型企业以及事业单位,培养德智体美全面发展,具有良好的综合素质,掌握人力资源管理的基本理论、方法和技术,具有解决人力资源管理实际问题的能力,适应企事业单位人力资源管理部门需求的高素质技能型专门人才。

      (二)专业素质与技能

      1.能力目标

      ⑴ 掌握人力资源管理的定性、定量分析方法。

      ⑵ 具备分析和解决企事业单位人力资源开发与管理的能力。

      ⑶ 掌握办公自动化的技术、互联网信息技术。

      ⑷ 具有良好的心理素质和较强的社会活动能力及创新能力。

      ⑸ 具有较强的书面和口头表达能力与沟通能力。

      2.知识目标

      ⑴ 掌握人力资源管理与开发的基本理论。

      ⑵ 掌握人力资源规划、培训与开发、考核与评价、招聘与配置、薪酬福利管理、劳动关系管理、劳动组织、企业文化等方面的管理能力和业务知识,能较好地参与企事业单位人力资源管理与开发

      ⑶ 熟悉人力资源管理有关的方针、政策、法规。

      ⑷ 掌握计算机应用与开发知识及办公自动化技术。

      3.素质目标

      ⑴ 热爱本专业,勤奋学习,求真务实,具有良好的敬业精神;

      ⑵ 遵纪守法,讲文明,懂礼貌,具有良好的道德素质;

      ⑶ 良好的学习与解决问题能力;

      ⑷ 良好的协调与合作能力;

      ⑸ 创新精神与创新能力。

      二、课时与费用

      1.历时6个月,共计576课时,六大模块详解。

      2.12个月以上宁海人才招聘网会员:1200元(2元/课时)

      3.6-11个月宁海人才招聘网会员:3000元(5元/课时)

      4.1-5个月宁海人才招聘网会员:4200元(7元/课时)

      5.非宁海人才招聘网会员:5800元(10元/课时)

      三、报名方式

      1.报名热线:13738843560(微信同号)仇老师

      2.报名地点:宁海县桃源北路658号2层

      3.后附课表


     

    宁波掌聘人力资源有限公司

    2016年5月31日

    人力资源管理师公开课表 

    培训模块

    培训内容

    培训目标

    培训时间

    招聘管理

    1.制定招聘与录用的相关制度

    2.招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划

    3.招聘的组织实施

    4.人员的甄选录用

    5.招聘渠道的拓展与管理

    6.人员测评

    7.人员调配管理

    1 制定聘用管理制度

    2 制定员工招聘计划

    3 人才测评技术

    4 招聘需求调查

    5 宣传推广

    6 人才甄选

    7 人岗匹配

    8 面谈技巧

    9 熟悉相关法规

    10 应用公文写作



    6月11、12、18、19、25、26日,共计6天72课时。

    8:30-11:30

    13:30-16:30,

    18:30-21:30

    培训管理

    1.建立人力资源开发与员工培训相关制度规划

    2.人力资源开发与培训需求调查与分析。

    3.培训课程体系的设计与课程管理

    4.培训组织、实施、管理

    5.培训效果的评估

    6.培训师队伍建设

    1 计划制定能力

    2 培训需求的调研

    3 项目管理

    4 培训技巧

    5 课件制作

    6 开发员工潜能




    7月2、3、9、10、16、17、23、24、30、31日,共计10天120课时。

    绩效管理

    1.员工绩效考核体系和制度搭建

    2.对员工绩效考核的组织实施

    3.对绩效考核结果的运用

    4.制定并执行员工奖惩制度

    1 绩效考核方案制定

    2 激励策略应用

    3 宏观成本控制

    4 市场调研

    5 面谈技巧

    6 掌握相关法律、法规

    7熟练使用各种绩效评价方法

    8 计算机应用





    8月6、7、13、14、20、21、27、28日,共计8天96课时。

    劳动关系管理

    1.建立劳动合同/劳动协议及相关制度

    2.处理劳动合同与劳动协议争议

    3.办理员工入职、离职及内部调动手续

    1 法律法规的应用

    2 劳动争议的处理

    3 劳动合同事务的处理

    4 社会保障的管理

    5 突发事件处理

    6 公共关系管理



    9月3、4、10、11、17、18、24、25日,共计8天96课时。

    薪酬福利管理

    1.薪酬信息的调查与管理

    2.员工福利与保险信息的调查与管理

    3.制定、执行薪酬制度

    4.制定、执行福利与保险制度

    1  薪酬方案制定

    2  excel表格等应用

    3  法律、法规的应用

    4 相关法律、法规的宣传

    5 统计数据分析

    6 财务知识基本应用

    7 对相关政策的解读



    10月8、9、15、16、22、23、29、30日,共计8天96课时。

    人力资源管理

    1.制定人力资源战略规划

    2.组织制定、执行、监督公司人事管理制度。

    3.制定职位说明书。

    4.提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 并组织实施。

    5.企业组织架构设计及人员配置

    6.建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

    7.企业文化建设

    8.日常接待

    9报告撰写

    1 人力资源的整体规划

    2 娴熟的处理人力资源管理的事务性工作

    3掌握部下的能力和性格

    4激励部下完成目标的领导能力

    5 有效地配置人员

    6 应用公文写作





    11月5、6、12、13、19、20、26、27日,共计8天96课时。

         

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